Neuigkeiten

18.08.2014 16:20

Vorsicht vor revolutionären Konzepten ...

Heute vor über 25 Jahren hat die Bevölkerung in der ehemaligen DDR grossen Mut bewiesen und damit für den Fall der Mauer einen deutlichen Beitrag geleistet. Ohne diesen Mut zur Revolution und dem bewussten Eingehen eines hohen persönlichen Risikos wäre die Mauer auch heute noch die Trennung zweier...
11.11.2009 12:04

SixLoop-Workshops mit staatlicher Förderung

Das SixLoop-Verfahren ist ein bewährtes und auch anerkanntes Konzept, um Unternehmen und Geschäftsbereiche konsequent auf Erfolg auszurichten.   Aus diesem Grund können speziell kleinere SixLoop-Projekte für Start-Ups und KMU´s durch staatliche Förderungen unterstützt...
10.11.2009 17:54

Workshop Marketing & Vertriebscontrolling (Frankfurt)

Wie versprochen für alle Teilnehmer (und diejenigen, die meine Schrift lesen können) hier nun die am Workshop entwickelten Bereichsaufträge "Marketing", "Vertrieb" und "Controlling" sowie das "Quick & Dirty SixLoop-Modell" am Beispiel Controlling.   Bei Fragen einfach kurze Mail direkt an...
05.11.2009 10:39

FührungsCockpit - Nachtrag zum Workshop am 4.11.09 in Köln

 FührungsCockpit ist in aller Munde. Gerade in stürmischen Zeiten suchen Manager nach Halt und Hilfen, um zu navigieren. Ideal wäre so etwas wie in einem Flugzeug: Der Pilot sitzt gemütlich im Sessel und hat Instrumente vor sich, die ihm den Status seiner verschiedenen Aggregate und Systeme...
10.10.2009 10:02

Paradigmenwechsel in der Mediaplanung – Online-Werbung ist 4x effizienter als Print

  (von Thomas Czekala) Die Bandbreite im Einsatz des Sixloop-Konzepts ist vielfältig. Auch muss das Konzept nicht dogmatisch in jedem Projekt mit allen Elementen und Tools angewendet werden. Auch ein Handwerker benutzt nicht immer alle Werkzeuge, sondern wählt aufgrund seiner Erfahrung jeweils...
01.10.2009 11:35

Sixloop Konzept im Controlling (Teil 2)

(Thomas Czekala) In den meisten Unternehmen hat sich das Controlling als fester Bestandteil des Unternehmens-Führungsprozesses fest etabliert. Dennoch besteht vielfach Unklarheit wofür Controlling verantwortlich ist, welche Ziele es hat und welche konkreten Aufgaben damit verbunden sind. Dies gilt...
01.08.2009 20:05

Welche Instrumente nutzen Manager, um ihre Unternehmen zu führen?

Manager nutzen verstärkt die Balanced Scorecard als Führungsinstrument: 1´430 Führungskräfte aus der ganzen Welt wurden befragt (Quelle: D. Rigby, B. Bilodeau, 2009), welche Managementmethoden sie 2008 genutzt haben. Die beliebtesten zehn sind: Balanced Scorecard  Benchmarking ...
06.03.2009 14:24

Controlling Audit mit dem Sixloop Konzept - ein Leistungselement von OECON

Das Jahr 2009 wird als Beginn einer sehr schweren Weltwirtschaftskrise in die Geschichte eingehen. Die Auslöser dafür liegen natürlich deutlich früher, kommen aber nun schrittweise ans Licht. Grosse Konzerne, allen voran der ehemals grösste Automobilkonzern der Welt General Motors oder die...
16.12.2008 09:44

Management – vom Kunsthandwerk zur Profession, ein Vergleich von Industrie und Dienstleistung

Produktionsunternehmen setzen mehr und effizienter betriebswirtschaftliche Führungsinstrumente ein als Dienstleister, so zumindest das Resultat einer Untersuchung der OECON Consulting. Letztendlich ist es keine Überraschung, was die OECON Untersuchung herausgefunden hat: Unternehmen mit...
01.12.2008 12:42

Management in stürmischen Zeiten mit dem SixLoop-Konzept als Führungswerkzeug

(Beitrag von Thomas Czekala)   Es lässt sich nicht mehr leugnen: die globale Wirtschaft ist auf Talfahrt. Aktuelle Meldungen sprechen von einer Krise wie zuletzt 1949 und das nur kurz nach einer wirtschaftlichen Boomphase, wie sie die Welt noch nicht gesehen hatte. Dennoch: auch zukünftig...

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