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      <title>Neuigkeiten - </title>
      <link>http://sixloop.webnode.com</link>
      <language>de</language>
      <pubDate>Wed, 11 Nov 2009 12:04:00 +0100</pubDate>
      <lastBuildDate>Wed, 11 Nov 2009 12:04:00 +0100</lastBuildDate>
      <category>Neuigkeiten</category>
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      <managingEditor><![CDATA[thomas@czekala.ch (thomas@czekala.ch)]]></managingEditor>
      <webMaster><![CDATA[thomas@czekala.ch (thomas@czekala.ch)]]></webMaster>
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         <title>SixLoop-Workshops mit staatlicher Förderung</title>
         <link>http://sixloop.webnode.com/news/sixloop-workshops-mit-staatlicher-forderung/</link>
         <description><![CDATA[Das SixLoop-Verfahren ist ein bewährtes und auch anerkanntes Konzept, um Unternehmen und Geschäftsbereiche konsequent auf Erfolg auszurichten.
&#160;
Aus diesem Grund können speziell kleinere SixLoop-Projekte für Start-Ups und KMU´s durch staatliche Förderungen unterstützt werden.
&#160;
(1)&#160;Was wird gefördert?
Allgemeine und spezielle Beratungsinhalte (Es gibt aber auch Ausschlusskriterien die in der Richtlinie erwähnt werden).
&#160;
(2) Förderhöhe
50% des Netto-Honorars inkl....]]></description>
         <pubDate>Wed, 11 Nov 2009 12:04:00 +0100</pubDate>
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         <category>Neuigkeiten</category>
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         <title>Workshop Marketing &amp; Vertriebscontrolling (Frankfurt)</title>
         <link>http://sixloop.webnode.com/news/workshop-marketing-vertriebscontrolling-frankfurt-/</link>
         <description><![CDATA[Wie versprochen für alle Teilnehmer (und diejenigen, die meine Schrift lesen können) hier nun die am Workshop entwickelten Bereichsaufträge "Marketing", "Vertrieb" und "Controlling" sowie das "Quick &amp; Dirty SixLoop-Modell" am Beispiel Controlling.
&#160;
Bei Fragen einfach kurze Mail direkt an thomas@czekala.ch&#160;



1 Co-Auftrag.jpg (507,4 kB)
2 Co-Ziele.jpg (556,3 kB)

3 Co Cockpit.jpg (551,8 kB)

4-5-6 Co Strategie-Kennzahlen-Massnahmen.jpg (542 kB)

Controlling.jpg (448,5...]]></description>
         <pubDate>Tue, 10 Nov 2009 17:54:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://sixloop.webnode.com/news/workshop-marketing-vertriebscontrolling-frankfurt-/</guid>
         <category>Neuigkeiten</category>
      </item>
      <item>
         <title>FührungsCockpit - Nachtrag zum Workshop am 4.11.09 in Köln</title>
         <link>http://sixloop.webnode.com/news/fuhrungscockpit-nachtrag-zum-workshop-am-4-11-09-in-koln/</link>
         <description><![CDATA[&#160;FührungsCockpit ist in aller Munde. Gerade in stürmischen Zeiten suchen Manager nach Halt und Hilfen, um zu navigieren. Ideal wäre so etwas wie in einem Flugzeug: Der Pilot sitzt gemütlich im Sessel und hat Instrumente vor sich, die ihm den Status seiner verschiedenen Aggregate und Systeme vor Augen halten. Bei kritischen Werten geben diese selbständig Signale und der Pilot greift ein. Auch hat der Pilot dann gleich an seinem Platz die notwendigen Hebel, um steuernd einzugreifen....]]></description>
         <pubDate>Thu, 05 Nov 2009 10:39:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://sixloop.webnode.com/news/fuhrungscockpit-nachtrag-zum-workshop-am-4-11-09-in-koln/</guid>
         <category>Neuigkeiten</category>
      </item>
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         <title>Paradigmenwechsel in der Mediaplanung – Online-Werbung ist 4x effizienter als Print</title>
         <link>http://sixloop.webnode.com/news/paradigmenwechsel-in-der-mediaplanung-online-werbung-ist-4x-effizienter-als-print/</link>
         <description><![CDATA[&#160;
(von Thomas Czekala)
Die Bandbreite im Einsatz des Sixloop-Konzepts ist vielfältig. Auch muss das Konzept nicht dogmatisch in jedem Projekt mit allen Elementen und Tools angewendet werden. Auch ein Handwerker benutzt nicht immer alle Werkzeuge, sondern wählt aufgrund seiner Erfahrung jeweils die passensten aus. Im Rahmen einer Fragestellung zur Werbewirkung wurde aus dem Sixloop-Konzept die Ursache-Wirkungsanalyse benutzt, um alternative Medien in ihrer Wirkung zu vergleichen. Hier die...]]></description>
         <pubDate>Sat, 10 Oct 2009 10:02:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://sixloop.webnode.com/news/paradigmenwechsel-in-der-mediaplanung-online-werbung-ist-4x-effizienter-als-print/</guid>
         <category>Neuigkeiten</category>
      </item>
      <item>
         <title>Vorsicht vor revolutionären Konzepten ...</title>
         <link>http://sixloop.webnode.com/news/vorsicht-vor-revolutionaren-konzepten-/</link>
         <description><![CDATA[Heute vor 20 Jahren hat die Bevölkerung in der ehemaligen DDR grossen Mut bewiesen und damit für den Fall der Mauer einen deutlichen Beitrag geleistet. Ohne diesen Mut zur Revolution und dem bewussten Eingehen eines hohen persönlichen Risikos wäre die Mauer auch heute noch die Trennung zweier Systeme und Länder.
&#160;
Leider ist es aber so: die meisten Revolutionäre sind nicht alt geworden. Die Revolutionäre in der ehemaligen DDR vor 20 Jahren haben wahrlich Glück gehabt. Wie wir heute wissen...]]></description>
         <pubDate>Fri, 09 Oct 2009 16:20:00 +0100</pubDate>
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         <category>Neuigkeiten</category>
      </item>
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         <title>Sixloop Konzept im Controlling (Teil 2)</title>
         <link>http://sixloop.webnode.com/news/sixloop-konzept-im-controlling-teil-2-/</link>
         <description><![CDATA[(Thomas Czekala)
In den meisten Unternehmen hat sich das Controlling als fester Bestandteil des Unternehmens-Führungsprozesses fest etabliert. Dennoch besteht vielfach Unklarheit wofür Controlling verantwortlich ist, welche Ziele es hat und welche konkreten Aufgaben damit verbunden sind. Dies gilt sowohl für die Fremdbetrachtung aber sehr oft auch für das eigene Selbstverständnis in den Controlling-Abteilungen. Sicher ist, dass Controlling je nach Kontext unterschiedlich ausgestaltet werden...]]></description>
         <pubDate>Thu, 01 Oct 2009 11:35:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://sixloop.webnode.com/news/sixloop-konzept-im-controlling-teil-2-/</guid>
         <category>Neuigkeiten</category>
      </item>
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         <title>Welche Instrumente nutzen Manager, um ihre Unternehmen zu führen? </title>
         <link>http://sixloop.webnode.com/news/welche-instrumente-nutzen-manager-um-ihre-unternehmen-zu-fuhren-/</link>
         <description><![CDATA[Manager nutzen verstärkt die Balanced Scorecard als Führungsinstrument: 1´430 Führungskräfte aus der ganzen Welt wurden befragt (Quelle: D. Rigby, B. Bilodeau, 2009), welche Managementmethoden sie 2008 genutzt haben. Die beliebtesten zehn sind:

    Balanced Scorecard&#160;
    Benchmarking
    Strategischer Planung
    Leitbildentwicklung
    Kundenmanagement
    Outsourcing
    Kundensegmentierung
    Reengineering
    Kernkompetenzen 
    Fusionen &amp; Übernahmen

&nbsp;


&nbsp;
&nbsp;
Mit...]]></description>
         <pubDate>Sat, 01 Aug 2009 20:05:00 +0100</pubDate>
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         <category>Neuigkeiten</category>
      </item>
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         <title>Controlling Audit mit dem Sixloop Konzept - ein Leistungselement von OECON</title>
         <link>http://sixloop.webnode.com/news/controlling-audit-mit-dem-sixloop-konzept-ein-leistungselement-von-oecon/</link>
         <description><![CDATA[Das Jahr 2009 wird als Beginn einer sehr schweren Weltwirtschaftskrise in die Geschichte eingehen. Die Auslöser dafür liegen natürlich deutlich früher, kommen aber nun schrittweise ans Licht. Grosse Konzerne, allen voran der ehemals grösste Automobilkonzern der Welt General Motors oder die weltgrösste Versicherung AIG, &#160;sind existentiell in Schieflage und kaum noch zu retten. Absatzmärkte brechen um 20-40% zusammen und sorgen für enorme Überkapazitäten. Etablierte und scheinbar stabile...]]></description>
         <pubDate>Fri, 06 Mar 2009 14:24:00 +0100</pubDate>
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         <category>Neuigkeiten</category>
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         <title>Management – vom Kunsthandwerk zur Profession, ein Vergleich von Industrie und Dienstleistung</title>
         <link>http://sixloop.webnode.com/news/management-vom-kunsthandwerk-zur-profession-ein-vergleich-der-industrie-mit-dienstleistungen/</link>
         <description><![CDATA[Produktionsunternehmen setzen mehr und effizienter betriebswirtschaftliche Führungsinstrumente ein als Dienstleister, so zumindest das Resultat einer Untersuchung der OECON Consulting.

Letztendlich ist es keine Überraschung, was die OECON Untersuchung herausgefunden hat: Unternehmen mit industriellem Fertigungshintergrund nutzen deutlich mehr Führungs- und Controllinginstrumente als solche in reinen Dienstleistungssegmenten. Eine Befragung von rund 100 Unternehmen hat dabei ein klares Bild...]]></description>
         <pubDate>Tue, 16 Dec 2008 09:44:00 +0100</pubDate>
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         <category>Neuigkeiten</category>
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         <title>Management in stürmischen Zeiten mit dem SixLoop-Konzept als Führungswerkzeug</title>
         <link>http://sixloop.webnode.com/news/management-in-sturmischen-zeiten-mit-dem-sixloop-konzept-als-fuhrungswerkzeug/</link>
         <description><![CDATA[(Beitrag von Thomas Czekala)
&#160;
Es lässt sich nicht mehr leugnen: die globale Wirtschaft ist auf Talfahrt. Aktuelle Meldungen sprechen von einer Krise wie zuletzt 1949 und das nur kurz nach einer wirtschaftlichen Boomphase, wie sie die Welt noch nicht gesehen hatte.
Dennoch: auch zukünftig werden Menschen Auto fahren, gut Essen oder in den Urlaub wollen. Eine Krise heisst nicht, dass die Welt untergeht. Vieles spricht sogar dafür, dass es gar keine Krise sondern ein normaler Zyklus ist, der...]]></description>
         <pubDate>Mon, 01 Dec 2008 12:42:00 +0100</pubDate>
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         <category>Neuigkeiten</category>
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